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企业管理信息化是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式，业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益，增强企业竞争力的过程。
制造业信息化。将信息技术、自动化技术，现代管理技术与制造技术相结合，可以改善制造企业的经营管理，产品开发和生产等各个环节，提高生产效率，产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新，企业管理模式的创新，制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理。
这两者是相辅相成的关系。
（1）制造业信息化、智能化概况
中国已经是世界上第二大经济体，制造业产出在 2012 年就超过世界总量的 20%，成为全球第一制造业大国。然而中国制造业“大而不强”的情况十分突出：核心技术缺乏，80%以上高端技术依靠从国外进口；产品附加值不高，利润低下；劳动生产率较低。
（2）金融行业信息化概况
金融行业信息化的实质，是新兴的信息技术对传统金融业的一场经济革新，主旨在于把金融业变成典型的基于信息化技术的产业，信息系统成为金融产业战略决策、经营管理和业务操作的基本方式。
扩展资料国务院于 2015 年发布的《中国制造 2025》拉开了中国版“工业 4.0”的大幕，国家确定了通过信息化带动工业化的国策，推动制造企业实施制造业信息化。
制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，可以改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗；
带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从而实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化以及咨询服务的网络化，全面提升中国制造业的竞争力。
已经出台的《中国制造 2025》产业规划的第一个 5 年的重点扶持领域就是“智能制造”，其核心技术基础是“信息物理系统”（CPS），核心载体是“智能工厂”。可以预见，制造业信息化技术将引领大型制造企业的蓬勃发展。
人民网-如何认识信息化与工业化的关系
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